AIDEA 195 razstavi vprašanje, ki zareže v vsako ekipo in podjetje: ali voditelje prihodnosti oblikujejo algoritmi in nadzor (CPU) ali prisotnost, zaupanje in pomen (CEO)? Gregor Kosi, strokovnjak za poslovno strategijo in prilagodljivost organizacij, diplomirani pravnik in nekdanji 12-letni generalni direktor Lidl Slovenija, danes soustanovitelj več podjetij (med njimi Great Leadership Solutions), postavi zelo praktičen kompas: pozornost je valuta, prisotnost je nadgradnja, zaupanje pa glavno orodje voditeljstva.
CEO vs. CPU: razlika v “valuti” (pozornost) in orodju (nadzor vs. zaupanje). Voditelj prihodnosti je oksitocinski (gradi zaupanje), ne dopaminski (lovi kratke nagrade).
Pozornost → prisotnost: pozornost je redka; rešitev je nadgradnja v prisotnost (da ne le gledamo, ampak zaznavamo; ne le poslušamo, ampak slišimo).
Digitalna demenca & odločanje: 96 preverjanj telefona/dan; pozornost 12 s → 8,5 s; ~35.000 odločitev/dan; multitasking –40 %; izguba globine, empatije in odgovornosti.
AI in hemisferi: AI simulira levo; zato bo nadomestila CPU-vodje; CEO ostaja z dolgim pogledom, socialno inteligenco in pomenom.
Zavzetost in varnost: v Evropi ~13 % aktivno zavzetih; naloga vodje je ustvariti smisel in varnost ter priznati, da “zasebno” vpliva na delo.
Prakse za desno polovico: umetnost, tišina, rituali (slikanje, umik v tišino) — kako "redimo" ustvarjalnost, globino in prisotnost.
V AIDEA 195 Gregor Kosi zareže v srž: vodstvo, ki posnema CPU (centralno procesno enoto), je hitro, podatkovno in nadzorno — a kratkovidno; vodstvo, ki uteleša CEO (človeško prisotnost in smisel), pa gradi dolgoročno zaupanje in učinek. “Njuna valuta je pozornost,” poudari; prav ta postaja najredkejši vir v podjetjih, zato je vprašanje, kam jo vodja usmerja, strateško pomembnejše od Excelov.
Težava ni v pomanjkanju podatkov, temveč v razpadu pozornosti: povprečen človek telefon preveri 96-krat na dan, povprečno trajanje pozornosti pa je od leta 2000 do 2015 padlo z 12 s na 8,5 s — manj kot pri “zlati ribici”. Tak svet iz vodij dela reaktivne upravljavce dražljajev namesto ustvarjalcev pogojev za fokus in delo z ljudmi. Recept začetnega reda je preprost: vrnitev k prisotnosti kot “nadgradnji” pozornosti — od “gledam” k zaznavam, od “poslušam” k slišim — in šele nato sistemi in KPI-ji.
Kosi nariše kontrast dveh kultur: CPU-logika hrani dopaminske cikle (hitra nagrada, nadzor, mikro-taski), a ekipe pušča izčrpane; CEO-logika zavestno gradi zaupanje, varnost in smisel — to je oksitocinski ekosistem, kjer ljudje vztrajajo in rastejo. V času, ko bo umetna inteligenca “pobrala” vse, kar je procesno, linearno in kratkovidno, preživi voditelj, ki obvlada človeško polovico: povezovanje, pomen, usklajevanje perspektiv.
Podkast Aidea si lahko ogledate na TV Veseljak Golica v četrtek ob 20.30, ponovitev pa v nedeljo ob 21.30.